Am Anfang steht die Analyse. Rechnet sich der Einsatz der Auto-ID, mobilen Datenerfassung, der Automatisierung im Allgemeinen? Wie sehen diese Technologien/Investitionen aus? Wie gross ist deren Nutzen im Unternehmen? Wie lange dauert der ROI?
Die POA Methode ist klar, schnell und kostengünstig
Resultat: Sie erhalten nach nur 2 Tagen eine umfassende Übersicht, wie gross die Verbesserungen und Einsparungen durch den Einsatz neuer Technologien in Ihrem Unternehmen sind.
POA steht für Prozess-Orientierte Analyse. Diese grafische Methode der Prozessanalyse wurde an der ETH Zürich entwickelt und verfolgt das Ziel, die betrieblichen Abläufe zu Optimieren. Dies funktioniert sehr viel detaillierter als bei herkömmlichen Diagrammen, wie Flowcharts oder Organigrammen. Die Verknüpfungen zwischen den Prozessen bis hin zur Verflechtungen ausserhalb des Unternehmens können mit dem POAdesigner einfach und übersichtlich, ja für jedermann verständlich, dargestellt werden. Mit dem POAcalculator können darüber hinaus die Kosten zu jedem Prozess berechnet werden, damit wird Wertschöpfung enlang der Supply Chain ersichtlich.
Ziel der Analyse ist es, die Potentiale unserer Technologien darzustellen und deren Nutzen zu quantifizieren. Zu unseren Technologien zählen Barcode, RFID, Mobile Datenerfassung und Voice. Selbstverständlich können wir durch unser weitreichendes Partnernetz auch andere Automatisierungstechnologien in der Logistik miteinbeziehen. So werden spezifisch für Ihre Anforderungen die besten Technologien für den jeweiligen Prozess ausgearbeitet. Dies natürlich abgestimmt auf die Zielsetzung und Strategie der Unternehmensführung.
Hierzu steht Ihnen ein ausgesuchtes Team von Spezialisten aus den Bereichen Informatik, Organisation, ERP-System und Prozessmanagement aus Industrie und Handel zur Verfügung
Investieren Sie 2 Tage und Sie werden sich wundern, welche zusätzlichen Einsparungspotentiale auch in Ihrem Unternehmen vorhanden sind!
